管好所辖仓库之物料，并及时、准确、完整地登记入账，并基本保证帐面，帐实一致。
1负责所管的仓库的账务管理，建立台账，做到日清月结，凭单记账，做好日常盘点与月末
盘点，及时提交盘点报表，保持帐、物、卡一致。做到先进先出，三定制管理。
2严格执行仓库收料规定，供应商送货到仓库时要核实数量、规格、种类、是否与《送货单》
一致，同时核对物料是否按《采购订单》的数量、包装、皮重、双计量、规格、交货日期一致。
3对供应商交货异常如提前送货、数量差异、材料规格不符、物订购单、无申购单、来料标识
部规范等，及时通知采购和上级并做好相关记录及跟进处理。
4严格按照仓库区域规划分类堆放物资，严格区分物资名称。规格型号、杜绝材料混放，并
将合格物料分类、分区进行整理存放。
5生产物料发放严格依据计划员打印的《生产领料单》按单备料和发料，防止生产单位超单
领料造成材料浪费，超单领料时必须有审核有效的《生产补料单》方可发料，做到材料先
到先出。
6每月定期上交呆滞物料清单，物控检查库存时，应准确提报库存数量，及时消耗呆滞库
存，并对该物料重新报验，确认方可使用。
7严格执行仓库的6S管理制度，做好各种原始单证的传递、保管、归档工作，把所辖的物料
资料及数据准确无误的提供给财务